Dalam rangka meningkatkan kemampuan pegawainya dibidang keuangan, manajemen sumber daya manusia, manajemen logistik serta manajemen perencanaan program dan anggaran, APC Timor-Leste mengirimkan beberapa pegawai terbaiknya untuk mengikuti beberapa pelatihan yaitu Akuntabilittas Keuangan, Dasar-dasar Audit Internal (Keuangan), Human Resources Management, Manajemen Logistic serta Manajemen Perencanaan Program dan Anggaran. Pelatihan tersebut dilaksanakan di kantor SMILE GROUP Kuantan Square Mlati Sleman, pada tanggal 26 November sampai dengan 8 Desember 2023.

Pelatihan Akuntabilitas Keuangan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu terkait tanggung jawab dan transparansi dalam pengelolaan keuangan. Melibatkan aspek-aspek seperti penyusunan laporan keuangan yang akurat, pemahaman terhadap regulasi keuangan yang berlaku, dan keterampilan analisis keuangan. Pelatihan ini tidak hanya membantu para pengelola keuangan untuk memahami tata kelola keuangan perusahaan, tetapi juga mendorong mereka untuk memahami dampak keputusan keuangan terhadap kinerja dan pertumbuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini mempromosikan etika dalam pelaporan keuangan dan membangun kesadaran akan pentingnya akuntabilitas dalam menciptakan keberlanjutan finansial bagi institusi.

Pelatihan Audit Internal dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis kepada para profesional terkait metode dan praktik audit internal. Fokus utamanya mencakup pemahaman terhadap prinsip-prinsip audit, penilaian risiko, pengembangan prosedur audit, dan kemampuan untuk mengevaluasi efektivitas dan kepatuhan sistem kontrol internal perusahaan. Para peserta diajarkan untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang perbaikan, serta untuk menyusun rekomendasi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini juga memperkuat pemahaman tentang standar etika dan tata kelola yang berkaitan dengan audit internal, memastikan bahwa para profesional dapat menjalankan tugas mereka dengan integritas, ketelitian, dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management) bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para profesional HR dalam mengelola aspek-aspek kritis dari fungsi SDM. Ini mencakup pemahaman mendalam tentang strategi perekrutan dan seleksi yang efektif, pelatihan dan pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kebijakan kompensasi, serta penanganan konflik dan masalah karyawan. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan etika dalam pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, pelatihan HRM bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, inklusif, dan berfokus pada pertumbuhan profesional karyawan. Dengan memahami aspek-aspek kompleks dan dinamis dari manajemen SDM, para peserta dapat mengoptimalkan peran HRM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan Manajemen Logistik bertujuan untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan para profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola rantai pasok dan proses logistik secara efektif. Fokus utama pelatihan ini mencakup strategi manajemen persediaan, distribusi fisik, koordinasi transportasi, serta pengoptimalan sistem logistik untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional. Para peserta juga dilatih dalam pemahaman teknologi informasi terkini yang mendukung manajemen logistik, seperti sistem manajemen pergudangan dan perangkat lunak untuk analisis data logistik. Dengan demikian, pelatihan Manajemen Logistik tidak hanya memperkuat dasar-dasar manajemen logistik, tetapi juga memberikan wawasan mendalam tentang inovasi dan strategi terbaru dalam bidang ini, memungkinkan para peserta untuk menghadapi tantangan logistik modern dengan kesiapan dan keberhasilan.

Pelatihan Manajemen Perencanaan Program dan Anggaran dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada para profesional terkait dalam merancang, melaksanakan, dan mengelola program-program dengan memperhatikan aspek anggaran dan keuangan. Fokus utama pelatihan ini melibatkan peningkatan keterampilan dalam perencanaan strategis program, pengembangan anggaran yang akurat, serta pemantauan dan evaluasi program secara efektif. Para peserta akan diberikan wawasan mendalam tentang teknik perencanaan dan pelaksanaan program yang efisien, termasuk identifikasi dan mitigasi risiko, pengukuran kinerja, dan pelaporan hasil. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan analisis anggaran yang kuat dan pemahaman tentang kerangka hukum dan etika yang terkait dengan manajemen keuangan program-program. Dengan demikian, pelatihan Manajemen Perencanaan Program dan Anggaran memberikan landasan yang kokoh bagi para peserta untuk menyusun, mengelola, dan menilai keberhasilan program-program dengan pendekatan yang holistik dan berorientasi pada hasil.